Участь у маркетинговій програмі "NSP" - Ваш шанс змінити життя на краще!
Розповсюдження продукції з рук в руки (багаторівневий маркетинг) має тисячолітню історію, але широкого поширення цей метод набув приблизно 50 років тому.
У 1941 році хімік Карл Рейнборг заснував компанію "Nutrilite Products, Inc." з виготовлення нових поживних добавок, що складаються з рослини альфа, кресу водяного, петрушки та різних вітамінів і мінералів. Для поширення продукції Рейнборг почав залучати незалежних дистриб'юторів, які отримували комісійні від власних продажів та продажу тих людей, яких вони залучали персонально.
З того часу багаторівневий маркетинг, як із способів поширення товарів та послуг, завойовує дедалі більше визнання серед великого бізнесу. Великі компанії використовують цей метод для більш ефективного впровадження ринку, як, наприклад, телефонна компанія "Sprint" у США наприкінці 80-х років. Ряд компаній - такі, як "Colgate", "Palmolive", "Gillette" та "Coca-Cola", запровадили багаторівневі програми розповсюдження за деякими видами продуктів. Нині 4000 компаній поширюють у світі товари та послуги, використовуючи багаторівневий метод маркетингу. Сумарний обсяг їх продажу перевищує 200 мільярдів доларів.
Якщо Вам подобається продукт, який Ви розповсюджуєте, якщо він приносить користь Вам та іншим людям, і при цьому Ви заробляєте гроші - це чудово, і цьому варто віддати свої сили та час.
Участь у маркетинговій програмі "NSP" - Ваш шанс змінити життя на краще!
По-перше, Ви знайдете ФІНАНСОВУ НЕЗАЛЕЖНІСТЬ: Ваші зусилля дозволять Вам створити власний бізнес. Здійсніть Ваші мрії і Ви забезпечите собі гідний рівень життя.
По-друге, ВИ САМІ СОБІ ГОСПОДАР. Ви працюєте самостійно, і в той же час Ви не самотні. Поряд з Вами Компанія та Ваші спонсори, які будь-якої миті готові підтримати Вас.
По-третє, Ви поширюєте ДІЙСНО ЕФЕКТИВНІ ПРОДУКТИ. Ваша мережа і клієнтура, а отже, і грошові винагороди будуть постійно зростати, оскільки продукти, які Ви поширюєте, приносять відчутну користь.
По-четверте, Ви отримаєте ВЕЛИЧЕЗНЕ ОСОБИСТЕ ЗАДОВОЛЕННЯ. Ви можете пишатися, бачачи, як натуральні поживні компоненти, що поширюються Вами, допомагають поліпшенню здоров'я Ваших клієнтів.
П'яте, щоб розпочати свій бізнес, від Вас не потрібно ніяких спеціальних навичок, ні дорогого обладнання, ні великого початкового капіталу. Ви проходите короткий курс навчання і можете починати СВІЙ БІЗНЕС ПРЯМО У СЕБЕ ВДОМА, маючи під рукою лише стіл та телефон.
По-шосте, від Вас не потрібно буде ведення НІЯКОЇ БУХГАЛТЕРІЇ - всі необхідні підрахунки будуть виконані комп'ютерами Компанії.
Іншими словами, від Вас буде потрібно лише бажання працювати, а турботу про всі інші аспекти бізнесу бере на себе Компанія.
Пропонований маркетинг-план "NSP" розроблений американською компанією "Nature's Sunshine Products", США. Багаторівнева мережева програма "NSP" адаптована до українських умов роботи та надає широкі можливості дистриб'юторам створити власний перспективний бізнес.
ЧИ ЦЕ НЕ ТОЙ ШАНС, ЯКИЙ ВИ ШУКАЛИ ВСЕ ЖИТТЯ?
Термінологія плану маркетингу
Дистриб'ютор - людина, яка заповнила та підписала Партнерську Угоду, зареєстровану Компанією, та отримала реєстраційний номер (ID). Вона має право поширювати продукцію компанії та брати участь у маркетинговому плані.
Підписавши "Партнерську Угоду", Ви зобов'язуєтесь дотримуватись правил Програми.
Порушення правил Компанії або Партнерської Угоди є підставою для припинення дії Угоди. Дистриб'ютором може стати фізична особа, яка досягла повноліття або юридична особа, або група осіб (не більше трьох), які підписали між собою угоду про спільну діяльність.
Як стати дистриб'ютором
Охочий стати дистриб'ютором має купити бланк контракту "Партнерської Угоди", заповнити та надіслати його до Компанії. Компанія залишає за собою право затвердити або відхилити Партнерську Угоду. Після затвердження "Угоди" всі фізичні чи юридичні особи, які заповнили "Угоду", стають незалежними дистриб'юторами та отримують право на участь у маркетинговому плані Компанії, а також право поширювати продукцію Компанії.
Дистриб'ютори повністю несуть усі витрати на ведення свого бізнесу.
Території
Усі незалежні дистриб'ютори мають рівні права при веденні бізнесу без виняткових прав на територію. Мережа дистриб'ютора - багаторівнева організація, що складається з дистриб'юторів, залучених ним особисто для роботи в Компанії, а також дистриб'юторів, залучених нижчими дистриб'юторами.
Спонсор - людина, яка стоїть вище за дистриб'ютора в мережі Компанії.
Усі дистриб'ютори можуть бути спонсорами. До обов'язків спонсора входить робота з новими дистриб'юторами, особливо у перші місяці. Той, хто активно залучає інших до роботи, але не допомагає їм, не досягне великих успіхів. Спонсор не зобов’язаний мати запас товарів та посібників. Проте, маючи запас продуктів, легше будувати мережу.
Група - це частина мережі, яку очолює дистриб'ютор і складається з нижчих дистриб'юторів, для яких він є спонсором. Коли дистриб'ютор досягає рангу Лідер, він і його нижчі дистриб'ютори виходять з існуючої групи і утворюють нову групу. Кількість людей у групі не обмежена.
Очки за продукт (ОП) - додаткова характеристика продукту. ОП відрізняються від дистриб'юторської ціни та вказані у дистриб'юторських прайс-листах. При покупці продукту у дилера Компанії на індивідуальний номер (ID) дистриб'ютора зараховується відповідна кількість ОП, яка надалі використовується при кваліфікації дистриб'ютора за рангами та розрахунком комісійної винагороди. На дистриб'юторські набори, літературу та посібники очки не нараховуються.
Розрахунковий період
Розрахунковим періодом є календарний місяць з 1-го числа, за який здійснюється розрахунок Комісійної винагороди дистриб'ютора.
Особистий Об'єм (ОО) - кількість очок ОП, заявлених дистриб'ютором для розрахунку його Комісійної винагороди. ОО обчислюється так:
обсяг закупівель на ID за Розрахунковий місяць, виражений у ОП
плюс
обсяг резерву ОП, що залишилися на ID з минулого Розрахункового місяця
плюс
сума ОП, переведених на ID іншими дистриб'юторами
мінус
сума ОП, переведених з ID іншим дистриб'юторам
мінус
обсяг ОП, що резервуються на ID на наступний Розрахунковий місяць.
Груповий обсяг (ГО) - сума ОО дистриб'ютора та ОО всіх дистриб'юторів його групи в Розрахунковому місяці.
Груповий Об'єм дистриб'ютора згідно з "правилом однієї складової" - обчислюється як різниця між ГО дистриб'ютора та максимальним із ГО дистриб'юторів першого покоління його групи.
Кумулятивний Груповий Об'єм (КГО) - сумарний Груповий Об'єм (ГО) дистриб'ютора з початку діяльності.
Обсяг Лідера (Директора) (ЛГО-7) у семи поколіннях кваліфікованих Лідерів його підмережі - сума Групових Обсягів семи поколінь мережі Лідера (Директора) з урахуванням фактора ущільнення Лідерської мережі.
Обсяг Лідера (Директора) (ЛГО-6) у шести поколіннях кваліфікованих Лідерів його підмережі - сума Групових Об'ємів шести поколінь мережі Лідера (Директора) з урахуванням фактора ущільнення Лідерської мережі.
Обсяг Лідера (Директора) у семи поколіннях кваліфікованих Лідерів його підмережі згідно з "правилом однієї складової" - різниця між ЛГО-7 Лідера (Директора) та максимальним з ЛГО-6 його Лідерів (Директорів) першого покоління.
Ранг (присвоєний ранг)
Результат кар'єри дистриб'ютора та показник його положення у багаторівневій мережній програмі маркетингу NSP. У компанії NSP прийнято такі ранги дистриб'юторів: Ассистент, Консультант, Менеджер, Лідер, Лідер-асистент, Лідер-консультант, Лідер-менеджер, Директор-асистент, Директор-консультант, Директор-менеджер, Член Ради Директорів.
Розрахунковий ранг
Ранг, що відповідає результатам роботи дистриб'ютора у Розрахунковому місяці. Може бути нижче за привласнений. Від розрахункового рангу безпосередньо залежить величина комісійної винагороди дистриб'ютора. Дистриб'ютор підтверджує свій (присвоєний) ранг у розрахунковому місяці, якщо його розрахунковий ранг дорівнює його присвоєному рангу.
Дистриб'ютор підтверджує Лідерський ранг у розрахунковому місяці, якщо його розрахунковий ранг не нижчий за Лідера.
Кваліфікаційний місяць
Місяць називається кваліфікаційним для дистриб'ютора, якщо в результаті розрахунку за цей місяць відбувається підвищення рангу дистриб'ютора.
Правила для дистриб'юторів компанії
Будь-яка людина, яка бажає стати незалежним дистриб'ютором і продавати продукти NSP, повинна уважно ознайомитися з правилами, що викладають права та обов'язки Компанії та незалежних дистриб'юторів.
- Незалежні дистриб'ютори зобов'язані дотримуватися законів країн, в яких вони працюють.
- Дистриб'ютор не має права давати будь-які обіцянки від імені Компанії або робити заяви від її імені.
- Дистриб'ютор може пропонувати клієнтам друковану продукцію, видану Компанією, а також ділитися власним досвідом споживання продукту.
- Дистриб'ютор не повинен використовувати мережу NSP для розповсюдження та реклами продукції інших компаній.
- Дистриб'ютори Компанії NSP не повинні дискредитувати, обмежувати права інших дистриб'юторів NSP, перепідписувати існуючих дистриб'юторів в інші дистриб'юторські мережі.
- Родичі, незалежно від ступеня спорідненості, що проживають за однією адресою, можуть мати різні угоди лише в одному з таких випадків:
- один із них є спонсором іншого;
- в обох угодах зазначено один і той самий спонсор.
- Подружжя може мати різні угоди під різними спонсорами лише у випадку, якщо вони вже мали ці угоди до реєстрації шлюбу.
- Якщо подружжя, що має угоди під різними спонсорами, хоче об'єднати свої угоди в одну, то вони можуть вибрати одну з двох їхніх угод на свій розсуд, при цьому друга угода анулюється, і вся дистриб'юторська мережа, яка перебувала під анульованою угодою, підтягується до вищого спонсора, зазначеного в анульованій угоді.
- Якщо дистриб'ютор неактивний (має OO=0) протягом 6 місяців, то його угода автоматично анулюється.
- При виникненні спірних ситуацій діє правило: якщо дистриб'ютор має особистий обсяг більше 0 за рахунок переведення очок на його ID без його згоди, це не вважається активністю. Згода дистриб'ютора має бути підтверджена документально.
- Якщо дистриб'ютор розриває угоду з Компанією за власним бажанням, він зобов'язаний написати заяву про анулювання угоди та надати її до Компанії. Дія угоди припиняється з моменту реєстрації в Компанії заяви про анулювання угоди.
- Нову угоду дистриб'ютор може укласти не раніше ніж через 6 повних місяців після припинення дії попередньої угоди. Протягом цих 6 місяців дистриб'ютор, який розірвав угоду, не має права брати участь у заходах Компанії, навчальних заняттях, пов'язаних з бізнесом NSP, продавати продукцію, літературу та інші матеріали NSP, купувати продукцію NSP, крім як для особистого вживання та за роздрібною ціною, залучати когось до роботи в NSP. У разі порушення цих правил Компанія може відмовити у реєстрації нової угоди.
- Один дистриб'ютор може мати лише одну діючу угоду. Чинною вважається угода укладена і не анульована.
- Якщо існують дистриб'ютори, які претендують на те, що вони є спонсорами одного і того ж дистриб'ютора, то право спонсорства визнається за тим спонсором, ім'я якого вказано в угоді, першою зареєстрованою в Компанії. Інші угоди анулюються.
- Претензії щодо перепідписки приймаються Компанією до розгляду не пізніше, ніж через 1,5 роки після вчинення перепідписки. Дата перепідписки - дата реєстрації в Компанії другої угоди у спірному питанні.
- Якщо встановлено перепідписку, то
- анулюється пізніша угода;
- дистриб'ютор разом зі своєю мережею переводиться під старого спонсора.
- Компанія залишає за собою право ухвалити рішення про компенсацію збитків постраждалим через перепідписку дистриб'юторам за рахунок дистриб'юторів, під ID яких було виконано перепідписку.
- Вся відповідальність за неправильно вказані відомості про дистриб'ютора в Дистриб'юторській Угоді цілком і повністю лягає на дистриб'ютора. Якщо дистриб'ютор надає свідомо неправдиву інформацію про себе, то він не може скористатися ситуацією, що виникла у зв'язку з цим, на свою користь при вирішенні спірних питань.
- Дозвіл на передачу членства від одного дистриб'ютора до іншої фізичної або юридичної особи приймається Компанією після розгляду конкретної ситуації.
- Компанія залишає за собою право в односторонньому порядку припинити участь дистриб'ютора у Програмі у разі порушення юридичних законів та правил, що встановлюються Компанією.
- Якщо Дистриб'ютор хоче змінити спонсора, він повинен подати до Компанії дозвіл на перехід від 5 вищих спонсорів. Вся організація такого дистриб'ютора, що стоїть нижче, залишається під старим спонсором, якщо тільки члени цієї організації не нададуть такі ж заяви з підписами 5 спонсорів. Компанія залишає за собою право відмовити дистриб'ютору у зміні спонсора.
- У кожному окремому випадку рішення приймається Компанією після розгляду всіх обставин, що стосуються виникнення цієї ситуації.
- Дистриб'ютор несе повну відповідальність за сплату податків з отриманої ним Комісійної винагороди.
- Якщо одна Дистриб'юторська Угода зареєстрована на кілька осіб, то Комісійна винагорода буде видана першому із співвласників Угоди.
Зміни у правилах
Компанія залишає за собою право вносити зміни до Правил. Ці зміни робляться без попереднього повідомлення дистриб'юторів, без погодження з ними та обов'язкові до виконання після оголошення Компанією про ці зміни.
Комісійна винагорода
Винагорода, яка нараховується дистриб'ютору за результатами роботи за Розрахунковий період. Структура комісійної винагороди сприяє створенню довготривалого стабільного доходу шляхом виплати дистриб'ютору комісійних за роботу його мережі. Комісійна винагорода складається з Персональної премії, Групової премії, Лідерської премії та Організаційної премії, а також спеціальної Премії на утримання автомобіля. Залежно від розрахункового рангу дистриб'ютора Комісійна винагорода може не включати одну або кілька із перелічених складових.
Персональна премія
Всі дистриб'ютори отримують Персональну премію. Розмір Персональної премії визначається відповідно до таблиці 5 (Порядок нарахування Персональної та Групової премії).
Групова премія
Винагорода, яка отримується дистриб’юторами в рангах Консультант і вище. Розмір Групової премії визначається відповідно до таблиці 5 (Порядок нарахування Персональної та Групової премії).
Лідерська премія
Премія, яку дистриб'ютор у ранзі вищий за Лідера отримує за роботу Лідерських груп своєї мережі. Розмір премії обчислюється як певний відсоток від Групових обсягів Лідерів нижчестоящих. Правила розрахунку Лідерської премії див. у таблиці 6 (Порядок нарахування Лідерської премії).
Організаційна премія
Премія, яку дистриб'ютор у ранзі Лідер-менеджер і вище отримує за роботу Лідерських груп своєї мережі незалежно від рівня розташування останніх.
При цьому, якщо нижчий Лідер (Директор) має право на Організаційну премію, то відсоток Організаційної премії, що отримується вищим Лідером (Директором) за роботу його Лідерських груп, становить різницю між відповідними відсотками Організаційної премії. Правила розрахунку Організаційної премії див. у таблиці 7 (Порядок нарахування Організаційної премії).
Премія на утримання автомобіля
Спеціальна премія, яку отримує дистриб'ютор у ранзі Директор-асистент і вище. Розмір премії залежить від кількості лідерів першого рівня, що підтвердилися. Порядок нарахування премії див. у таблиці 8 (Порядок нарахування премії на утримання автомобіля).
Кваліфікація за рангами
Можливі ранги дистриб'юторів у багаторівневій мережевій програмі маркетингу NSP, а також мінімальні вимоги для їх підтвердження наведені в таблиці 1. Після того, як дистриб'ютор кваліфікувався та отримав підвищення в ранзі (до рангу Лідера включно), він залишається на цій сходинці до тих пір, поки не кваліфікується на наступний, більш високий ранг. Просування дистриб'ютора по рангах відбувається з 1 числа місяця, наступного за кваліфікаційним.
Перша стадія кар'єри дистриб'ютора
Продовжується до отримання ним рангу Лідера. Основні показники роботи дистриб'ютора на стадії: ОО, ГО, КГО.
Асистент
Під час підписання Дистриб'юторської Угоди, дистриб'ютор отримує ранг Асистента. Він може купувати продукти за дистриб'юторською ціною і мати прибуток від їхнього роздрібного продажу у розмірі від 30 до 50% від їхньої дистриб'юторської ціни. Крім того, йому нараховується Персональна премія у розмірі 5% від Особистого Об'єму.
Консультант
Необхідні ОО, ГО та КГО для отримання рангу "Консультант" вказані у таблиці 2 (Правила кваліфікації на ранг Консультанта та Менеджера). Консультант має право на Персональну премію та Групову премію. Правила нарахування цих премій наведені в таблиці 5 (Порядок нарахування Персональної та Групової премії).
Менеджер
Необхідні ОО, ГО та КГО для отримання рангу Менеджера наведені в таблиці 2 (Правила кваліфікації на ранг Консультанта та Менеджера). Менеджер має право на Персональну премію та Групову премію. Правила нарахування цих премій наведені в таблиці 5 (Порядок нарахування Персональної та Групової премії).
Лідер
Основні показники роботи дистриб'ютора для кваліфікації на ранг Лідера: ОО, ГО, КГО, груповий обсяг згідно з "правилом однієї складової". Є кілька способів досягнення рангу Лідера. Правила отримання рангу Лідер наведено в таблиці 3 (Правила кваліфікації на ранг Лідера).
Лідер має право на Персональну премію та Групову премію. Правила нарахування цих премій наведені в таблиці 5 (Порядок нарахування Персональної та Групової премії).
Друга стадія кар'єри дистриб'ютора - Лідерська частина мережі
Основні показники роботи дистриб'ютора на цій стадії: ОО, ГО, кількість Лідерів першого покоління. Для вищих рангів додатково враховується сумарний ГО кваліфікованих Лідерів у семи поколіннях мережі, сумарний ГО кваліфікованих Лідерів у семи поколіннях мережі згідно з "правилом однієї складової".
Необхідною умовою для отримання наступних рангів є відмова від дистриб'юторства у всіх інших компаніях.
Якщо дистриб'ютор Вашої групи стає Лідером, він сам і його група перестають бути частиною Вашої групи і він переходить до Лідерської частини Вашої мережі. Це Ваш Лідер першого рівня (покоління). Ваш Лідер другого рівня - це той, для кого Ваш Лідер першого рівня є спонсором і т. д. Після того, як Ви досягли рангу Лідер, ваше подальше просування по рангам визначається кількістю Лідерів першого рівня у вашій мережі та, починаючи з рангу Лідер-менеджер, сумою Групових обсягів семи поколінь кваліфікованих Лідерів підмережі Лідера та сумою Групових обсягів семи поколінь кваліфікованих Лідерів підмережі Лідера за правилом "однієї складової". При подальшому просуванні по рангах Ви зберігаєте право на ті самі види премій, що і Лідер, а також додатково отримуєте право на інші види премій.
Якщо дистриб'ютор у ранзі Лідер-асистент і вище (до Лідер-консультант включно) підтвердив ранг Лідера в Розрахунковому місяці, то його Розрахунковий ранг визначається на підставі кількості його Лідерів першого рівня, які підтвердили ранг Лідера цього Розрахункового місяця, причому при визначенні Розрахункового рангу відбувається "ущільнення" Лідерської частина мережі. Тобто, якщо Лідер першого рівня не підтверджує ранг Лідера, то на його місце підтягується нижчестоящий Лідер, який підтвердив ранг Лідера. Для підтвердження рангів Лідер-менеджер і вище додатково враховується сума Групових обсягів семи поколінь кваліфікованих Лідерів підмережі Лідера (Директора), а також сума Групових обсягів семи поколінь кваліфікованих Лідерів підмережі Лідера (Директора) згідно за правилом "однієї складової".
Якщо Лідер у розрахунковому періоді не підтвердив ранг Лідера, то його ГО додається до ГО найближчого вищого Лідера, який підтвердив ранг Лідера. Однак цей доданий ГО не враховується при визначенні кваліфікації цього вищого Лідера та використовується лише при розрахунку комісійної винагороди.
Лідер-асистент
Якщо у Вас кваліфікується Лідер першого рівня, Ви отримаєте ранг Лідера-асистента. Ви отримуєте право на Лідерську премію із двох поколінь Лідерів своєї мережі. Правила нарахування Лідерської премії наведені в таблиці 6 (Порядок нарахування Лідерської премії).
Лідер-консультант
Якщо у Вас кваліфікується третій Лідер першого рівня, Ви досягнете рангу Лідера-консультанта та отримаєте право на Лідерську премію з трьох поколінь Лідерів своєї мережі. Правила нарахування Лідерської премії для Лідера-консультанта наведені в таблиці 6 (Порядок нарахування Лідерської премії).
Лідер-менеджер
Якщо у Вас кваліфікується 5 Лідерів першого рівня, сума Групових Об'ємів семи поколінь кваліфікованих Лідерів Вашої підмережі складе не менше 10 000 і сума Групових Об'ємів семи поколінь кваліфікованих Лідерів Вашої підмережі згідно правила "однієї складової" буде не менше 3000, Ви отримаєте ранг Лідера-менеджера (див. таблицю 4 (Правила кваліфікації Лідера на ранг Лідер-менеджер)) та право на Лідерську премію з чотирьох поколінь Лідерів своєї мережі.
Правила нарахування Лідерської премії для Лідера-менеджера наведені в таблиці 6 (Порядок нарахування Лідерської премії).
Додатково Ви отримаєте право на Організаційну премію від суми Групових Об'ємів Лідерських груп Вашої мережі, незалежно від їх рівня, за винятком тих груп, Лідери (Директори) яких мають право на отримання такої самої Організаційної премії. Правила нарахування Організаційної премії для Лідера-менеджера наведені в таблиці 7 (Порядок нарахування Організаційної премії). Далі відсоток Організаційної премії збільшується з кожним підвищенням рангу.
Директор-асистент
Якщо у Вас протягом трьох місяців поспіль не менше 7 лідерів першого рівня підтверджуватимуть ранг Лідера, сума Групових Обсягів семи поколінь кваліфікованих Лідерів Вашої підмережі складе не менше 30 000, і сума Групових Обсягів семи поколінь кваліфікованих Лідерів згідно правила "однієї складової" буде не менше 9000, Ви станете Директором-асистентом (див. таблицю 4 (Правила кваліфікації Лідера на ранг Директор-асистент)) та отримаєте право на Лідерську премію з п'яти поколінь Лідерів своєї мережі. Правила нарахування Лідерської та Організаційної премій для Директора-асистента вказані в таблицях 6 та 7 (Порядок нарахування Лідерської премії та Порядок нарахування Організаційної премії).
Директор-консультант
Якщо у Вас протягом трьох місяців поспіль не менше 10 лідерів першого рівня підтверджуватимуть ранг Лідера, сума Групових Обсягів семи поколінь кваліфікованих Лідерів Вашої підмережі становитиме не менше 60 000, і сума Групових Обсягів семи поколінь Лідерів, що кваліфікувалися, згідно правила "однієї складової" буде не менше 18 000, Ви станете Директором-консультантом (див. таблицю 4 (Правила кваліфікації Лідера на ранг Директор-консультант)) та отримаєте право на Лідерську премію з шести поколінь Лідерів Вашої мережі. Правила нарахування Лідерської та Організаційної премій для Директора-консультанта зазначені у таблицях 6 та 7 (Порядок нарахування Лідерської премії та Порядок нарахування Організаційної премії).
Директор-Менеджер
Якщо у Вас в даному розрахунковому періоді буде не менше 15 Лідерів першого рівня, кожен з яких у кваліфікаційному місяці має три і більше місяців підтвердження рангу поспіль, сума Групових Обсягів семи поколінь Лідерів Вашої підмережі, що кваліфікувалися, не менше 120 000, і сума Групових Обсягів семи поколінь Лідерів Вашої підмережі, що кваліфікувалися, згідно правила "однієї складової" - не менше 36 000, Ви станете Директором-менеджером та отримаєте право на Лідерську премію з семи поколінь Лідерів Вашої мережі (див. таблицю 4 (Правила кваліфікації Лідера на ранг Директор-менеджер)). Правила нарахування Лідерської та Організаційної премій для Директора-менеджера у таблицях 6 та 7 (Порядок нарахування Лідерської премії та Порядок нарахування Організаційної премії).
Член Ради Директорів
Якщо у Вас буде не менше 20 Лідерів першого рівня, кожен з яких у кваліфікаційному місяці має три і більше місяців підтвердження рангу поспіль, сума Групових Обсягів семи поколінь кваліфікованих Лідерів Вашої підмережі не менше 250 000, і сума Групових Обсягів семи Лідерів Вашої підмережі згідно з правилом "однієї складової" - не менше 75000, Ви отримуєте ранг Члена Ради Директорів (див. таблицю 4 (Правила кваліфікації Лідера на ранг Члена Ради Директорів)) та право на Лідерську премію з семи поколінь Лідерів Вашої мережі. Правила нарахування Лідерської та Організаційної премій для Члена Ради Директорів вказані в таблицях 6 та 7 (Порядок нарахування Лідерської премії та Порядок нарахування Організаційної премії).
Особливі випадки
Якщо Ваш нижчий дистриб'ютор стає Лідером раніше за Вас, то він і його група тимчасово переходять до вищого кваліфікованого Лідера. У цьому випадку Ви маєте можливість протягом чотирьох місяців виконати кваліфікацію Лідера та повернути тимчасово втраченого Лідера та його групу до своєї нижчестоящої організації. Після чотирьох місяців він залишається прикріпленим до вищого Лідера, і Ви його втрачаєте назавжди. Ваш ранг залишається тим самим, що був у Вас до його кваліфікації в Лідери. Ваша подальша кваліфікація до Лідерів відбувається у звичайному порядку. Якщо Лідер протягом 4-х місяців поспіль не підтверджує свою кваліфікацію, то за збереження рангу Лідера, він втрачає Лідерську частину своєї мережі, тобто, новим
спонсором його Лідерів першого рівня стає вищий Лідер.
Коли дистриб'ютор з Вашої групи стає Лідером, у наступному за кваліфікаційним місяці він позбавляє Вас Групового Об'єму своєї групи. Щоб частково компенсувати ефект падіння ГО Вашої групи, встановлено пільгову норму ГО для підтвердження рангу в такій ситуації. Ваша кваліфікаційна норма ГО знижується наступного місяця за кваліфікаційним на 50%.
Якщо одразу кілька дистриб'юторів із Вашої групи кваліфікувалися на ранг Лідера, пільга для виконання кваліфікації наступного за кваліфікаційним місяцем на 50%.
Програма страхування кваліфікаційних обсягів
Для дистриб'юторів у ранзі Лідер-асистент і вище діє програма страхування кваліфікаційних обсягів. Програма визначить, скільки очок не вистачає дистриб'ютору для того, щоб підтвердити ранг Лідера відповідно до даних табл. 1. Якщо "недостача" становила не більше 10% за ОО і не більше 5% за ГО, а в резерві у дистриб'ютора достатньо очок, щоб компенсувати "недостачу", то очки, що бракують, знімаються з резерву і додаються до ОО дистриб'ютора.
Комісійна винагорода та премії
Комісійна винагорода розраховується наступного місяця після розрахункового періоду. Якщо комісійна винагорода становить менше $5.00, то друк Comission Statement не проводиться, а винагорода підлягає накопиченню. Накопичена величина підсумовується Комісійною винагородою за черговий розрахунковий місяць. Зазначена сума становить фактичну величину винагороди.
Якщо дистриб'ютор не підтвердив у розрахунковому місяці свою кваліфікацію, він, як і раніше, отримує комісійну винагороду, але в меншому розмірі - відповідно до розрахункового рангу.
Вам гарантовано максимально можливі виплати завдяки фактору ущільнення дистриб'юторських рівнів. При визначенні розрахункового рангу та розрахунку Лідерської премії, Лідери, що некваліфікувалися, не враховуються. Вся мережа Лідерів, що стоїть нижче, ущільнюється до компактної форми, що складається тільки з кваліфікованих Лідерів. Таким чином, Компанія гарантує, що при розрахунку Вашої Комісійної винагороди завжди буде враховуватися обсяг у 7 рівнях кваліфікованих Лідерів Вашої мережі, і що Вам завжди нараховуватиметься Лідерська премія за кваліфікованих Лідерів до 7 рівнів (залежно від Вашого рангу), навіть якщо кваліфіковані Лідери будуть розташовані серед необмеженої кількості рівнів неактивних або некваліфікованих Лідерів.
Гарантія компанії
Компанія гарантує якість своїх продуктів. Якщо продукт виявився неякісним, клієнт повинен повідомити дистриб'ютора в десятиденний термін. Кожен дистриб'ютор зобов'язаний повернути клієнту роздрібну вартість продукту, якщо продукт виявився неякісним.
Дефектний продукт підлягає заміні Компанією.
Додаткові привілеї
При досягненні дистриб'ютором кваліфікації Директор-асистент або Директор-консультант, він має право взяти участь у черговій конференції Rising Star (якщо він до цього не брав участі у конференції Rising Star). У разі досягнення дистриб'ютором кваліфікації Директор-менеджер або Член Ради Директорів він має право взяти участь у чергових зборах Top Achievements Club. Якщо дистриб'ютор підтверджує ранг "Член Ради Директорів" не менше, ніж 6 місяців на рік, він має право знову взяти участь у чергових зборах Top Achievements Club.
Таблиці
Таблиця 1. Перелік існуючих рангів та вимоги для їх підтвердження
Розрахунковий ранг |
Особистий об'єм (ОО) |
Груп. об'єм (ГО) |
Кіл. кваліф. Лідерів першого пок. |
Обсяг Лідера (Дирек.) у семи покол. кваліф. Лідерів його підмережі |
Обсяг Лідера (Дирек.) у семи покол. кваліф. Лідерів його підмережі згідно правила "однієї складової" |
Асистент |
|
|
|
|
|
Консультант |
>=30 |
>=150 |
|
|
|
Менеджер |
>=30 |
>=400 |
|
|
|
Лідер |
>=30 |
>=500 |
|
|
|
Лідер-асистент |
>=30 |
>=500 |
1 |
|
|
Лідер-консультант |
>=30 |
>=500 |
3 |
|
|
Лідер-менеджер |
>=30 |
>=500 |
5 |
10 000 |
3 000 |
Директор-асистент |
>=30 |
>=400 |
7 |
30 000 |
9 000 |
Директор-консультант |
>=30 |
>=300 |
10 |
60 000 |
18 000 |
Директор-менеджер |
>=30 |
>=200 |
15 |
120 000 |
36 000 |
Член Ради Директорів |
>=30 |
>=100 |
20 |
250 000 |
75 000 |
При особистому обсязі менше 30 очок дистриб'ютор у ранзі Консультанта і вище розраховується цього місяця як Асистент. Для дистриб'ютора в ранзі Асистента Особистий та Груповий обсяги не регламентуються.
Таблиця 2. Правила кваліф. на ранг Консультанта та Менеджера
Ранг |
Особистий об'єм |
Груповий обсяг |
Кумулятивний груповий обсяг |
Схема прискорених кваліф. |
Консультант |
>=30 |
>=150 |
>=500 |
- |
| |
|
|
Виконання ГО>=150 при ОО>=30 протягом 2-х місяців поспіль |
Менеджер |
>=30 |
>=400 |
>=3000 |
|
| |
|
|
Виконання ГО>=400 при ОО>=30 протягом 3-х місяців поспіль |
Таблиця 3. Правила кваліфікації на ранг Лідера
Ранг |
Особистий обсяг |
Груповий обсяг |
Кумулятивний групою обсяг |
Груповий обсяг згідно правила "однієї складової" |
Перший спосіб |
>=30 |
>=500 |
>=6000 |
>=150 |
Другий спосіб |
>=30 |
>=4000 |
|
>=150 |
Схема прискорених кваліфікацій |
Перший спосіб |
За перші 2 місяці з початку роботи КГО>=3000, з яких не менше 200 очок складає ОО. |
Другий спосіб |
Виконання ГО = 800 при ОО = 30 протягом 3-х місяців поспіль. У кваліф. місяці груповий обсяг згідно правила "однієї складової" >=150. |
Третій спосіб |
Виконання ГО=1500 при ОО=30 протягом 2-х місяців поспіль. У кваліф. місяці груповий обсяг згідно правила "однієї складової" >=150. |
Таблиця 4. Правила кваліфікації Лідера на ранги Лідер-менеджер, Директор-асистент, Директор-консультант, Директор-менеджер, Член Ради Директорів
Ранг |
Кількість кваліф. Лідерів першого покоління |
Сума групових обсягів семи поколінь кваліф. Лідерів підмережі Лідера (Директора) |
Сума групових обсягів семи поколінь кваліф. Лідерів підмережі Лідера (Директора) згідно правила "однієї складової" |
Особливі умови |
Лідер-менеджер |
5 |
10000 |
3000 |
|
Директор-асистент |
7 |
30000 |
9000 |
протягом трьох місяців поспіль |
Директор-консультант |
10 |
60000 |
18000 |
протягом трьох місяців поспіль |
Директор-менеджер |
15 одних і тих же |
120000 |
36000 |
протягом трьох місяців поспіль |
Член Ради Директорів |
20 одних і тих же |
250000 |
75000 |
протягом трьох місяців поспіль |
Таблиця 5. Порядок нарахування Персональної та Групової премій
Розрахунковий ранг |
Особист. об'єм (ОО) |
Груповий
обсяг
(ГО) |
Персон. премія
(% від ОО) |
Групова премія (% від обсягів
груп дистриб'юторів): |
Ассис. груп. |
Консул. груп. |
Менедж. груп. |
Асистент |
> 0 |
> 0 |
5 |
|
|
|
Консультант |
>=30 |
>=150 |
10 |
5/10** |
|
|
Менеджер |
>=30 |
>=400 |
15/20** |
10/15** |
5/10** |
|
Лідер |
>=30 |
>=500/1000* |
20/30** |
15/20** |
10/15** |
5 |
Лідер-асистент |
>=30 |
>=500/1000* |
20/30** |
15/20** |
10/15** |
5 |
Лідер-консультант |
>=30 |
>=500/900* |
20/30** |
15/20** |
10/15** |
5 |
Лідер-менеджер |
>=30 |
>=500 |
20/30** |
15/20** |
10/15** |
5 |
Директор-асистент |
>=30 |
>=400 |
20 |
15 |
10 |
5 |
Директор-консультант |
>=30 |
>=300 |
20 |
15 |
10 |
5 |
Директор-менеджер |
>=30 |
>=200 |
20 |
15 |
10 |
5 |
Член Ради Директорів |
>=30 |
>=100 |
20 |
15 |
10 |
5 |
Дистриб'ютор рангу нижче, ніж Лідер, підвищує підвищений відсоток Персональної та Групової премій (**), якщо він підтвердив свій присвоєний ранг у Розрахунковому та попередньому Розрахунковому місяцях.
Дистриб'ютор рангу не нижче, ніж Лідер, підвищує підвищений відсоток Персональної та Групової премій (**), якщо він підтвердив Лідерський ранг у Розрахунковому та попередньому Розрахунковому місяцях і якщо його ГО відповідає більшому з двох значень ГО в таблиці (*).
Таблиця 6. Порядок нарахування Лідерської премії
Ранг |
Лідерська премія (% від ГО підтверджених лідерів із 7 поколінь) |
1-го пок. |
2-го пок. |
3-го пок. |
4-го пок. |
5-го пок. |
6-го пок. |
7-го пок. |
Лідер-асистент |
8/10** |
6/8** |
|
|
|
|
|
Лідер-консультант |
8/10** |
6/8** |
4/5** |
|
|
|
|
Лідер-менеджер |
8/10** |
6/8** |
4/5** |
2 |
|
|
|
Директор-асистент |
8/9* |
6/7** |
4 |
2 |
2 |
|
|
Директор-консультант |
8/9* |
6/7** |
4 |
2 |
2 |
2 |
|
Директор-менеджер |
8/9* |
6/7** |
4 |
2 |
2 |
2 |
1 |
Член Ради Директорів |
8/9* |
6/7** |
4 |
2 |
2 |
2 |
1 |
Дистриб'ютор, який має присвоєний ранг у діапазоні Лідер, Лідер-асистент, Лідер-консультант, Лідер-менеджер отримує підвищений відсоток Лідерської премії (**), якщо він підтверджує лідерський ранг у Розрахунковому та попередньому Розрахунковому місяцях і якщо його ГО у Розрахунковому місяці не менше 1500 ОП.
Дистриб'ютор, який має присвоєний ранг не нижче, ніж Директор-асистент, отримує підвищений відсоток Лідерської премії (**), якщо він підтверджує ранг Директора у розрахунковому та ранг Лідера у попередньому Розрахунковому місяцях.
Таблиця 7. Порядок нарахування Організаційної премії
Розрахунковий ранг |
Обсяг Лідера (Директора) у семи поколіннях кваліф. Лідерів його підмережі. |
Обсяг Лідера (Директора) у семи поколіннях кваліф. Лідерів його підмережі згідно правила "однієї складової". |
Організаційна премія (% від групових обсягів нижчих Лідерів за винятком лідерських (директорських) груп, які мають право на аналогічний бонус) |
Лідер-менеджер |
>= 10000 |
>= 3000 |
1% |
Директор-асистент |
>= 30000
>= 10000 |
>= 9000
>= 3000 |
2%
1% |
Директор-консультант |
>= 60000
>= 30000
>= 10000 |
>= 18000
>= 9000
>= 3000 |
3%
2%
1% |
Директор-менеджер |
>= 120000
>= 60000
>= 30000
>= 10000 |
>= 36000
>= 18000
>= 9000
>= 3000 |
4%
3%
2%
1% |
Член Ради Директорів |
>= 250000
>= 120000
>= 60000
>= 30000
>= 10000 |
>= 75000
>= 36000
>= 18000
>= 9000
>= 3000 |
5%
4%
3%
2%
1% |
Якщо нижчий Лідер (Директор) має право на меншу Організаційну премію, то відсоток Організаційної премії, що отримується вищим Лідером (Директором) з його лідерських груп, становить різницю між відповідними відсотками Організаційної премії.
ПРИКЛАД:
Позначимо обсяг Лідера (Директора) у семи поколіннях кваліф. Лідерів його підмережі як V7.
Позначимо обсяг Лідера (Директора) у семи поколіннях кваліф. Лідерів його підмережі згідно правила "однієї складової" як V7-1.
Дистриб'ютор ID 111111 має ефективний ранг Директор-асистент і V7 = 15000, що менше мінімального V7, встановленого для цього рангу, і V7-1 = 3000. У цьому випадку він отримає організаційний бонус відповідно до виконаних V7 та V7-1, тобто 1% (як Лідер-менеджер). При цьому, якщо його спонсор ID 222222 має ефективний ранг Директор-асистент і V7 = 30000, і V7-1 = 9000, то відсоток Організаційної премії, що отримується дистриб’ютора ID 111111 буде дорівнювати 2-1 = 1.
Таблиця 8. Порядок нарахування премії на утримання автомобіля
Ранг |
Премія на утримання автомобіля (y.о.) за кожного кваліф. Лідера першого покоління |
Директор-асистент |
15 |
Директор-консультант |
20 |
Директор-менеджер |
25 |
Член Ради Директорів |
30 |
